Javne konsultacije u procesu pripreme Projekta modernizacije vodnih usluga u Federaciji BiH
Aktivnosti po projektu Regionalna mreže za izgradnju kapaciteta (RCDN) za usluge vodosnabdijevanja i odvodnje otpadnih voda
Kao konkretan rezultat ovih aktivnosti imamo provedenu analizu potreba za obukom rukovodećih kadrova u JKP i sačinjen Izvještaj, razvijen prijedlog Kataloga usluga, te održan sastanak Pododbora za vodosnabdijevanje i odvodnju - Presjek stanja implementacije aktivnosti i akcioni plan Pododbora za vodosnabdijevanje i odvodnju UPKP FBIH za 2020. godinu. Također, predstavnici UPKP FBiH su redovno učestvovali na RCDN treninzima, Konferenciji o vodama u Crnoj Gori, Razmjeni iskustava na temu rada i održavanja PPOV,na Prezentaciji kurikuluma za „Razmjenu iskustava na temu uspješnih infrastrukturnih projekata odvodnje i prečišćavanja otpadnih voda“ i na sastanku sa predstavnicima UTVSI-ja s ciljem planiranja budućih zajedničkih aktivnosti.
Aktivnosti iz drugog dijela radnog plana koje se tiču razvoja kapaciteta Udruženja, u koje se ubrajaju treninzi i obuke, su planirane tek za naredni period.
Na održanom sastanku Pododbora došlo se do zaključka da su članice zainteresovane za održavanjesljedećih aktivnosti:
1. Razmjenu iskustava na temu uspješnih infrastrukturnih projekata odvodnje i prečišćavanja otpadnih voda - QW8 (konsultacije sa Aquasan-om),
2. Razmjenu iskustava na temu upravljanja imovinom (u saradnji sa SOGFBiH), i
3. Razmjenu iskustava na temu upravljanja neprihodovanom vodom (NRW).
Razmjena iskustava na temu upravljanja imovinom je bila planirana da se održi u junu 2020., ali zbog trenutne situacije sa COVID-19 pandemijom, i ona je odgođena za kraj godine. Na sastanku Pododbora, učesnici su se izjasnili kako im zaodržavanje bilo kakvih događaja ne odgovara ljetni period godišnjih odmora, tj. period od početka jula do kraja augusta, tako da smo odlučili da naše aktivnosti planiramo u skladu s tim. U Radni plan su ubačeni i šestomjesečni programi za koje su članice izrazile želju da se implementiraju, ali još uvijek nemamo konkretan termin. Uzimamo u obzir da je zbog COVID-19 pandemije i nastalih naredbi i zabrana, svim JVP/JKP nanesena direktna finansijska šteta, koja se ogleda i u drastično smanjenoj naplati računa za komunalne usluge, prema dostupnim informacijama čak za više od 50%, te da cijela situacija kao posljedicu ima poremećaj u likvidnosti poslovanja JVP/JKP.
U sklopu drugog dijela radnog plana su i promotivne aktivnosti koje su odrađene u onoj mjeri u kojoj je to bilo moguće. Odabran je web dizajner, te je web stranica redizajnirana i redovno ažurirana. Također, odabran je i grafički dizajner koji je uradio dizajn banera UPKP koji će se koristiti na svim događajima, a koji je uradio i dizajn prijedloga Kataloga usluga UPKP.
Što se tiče aktivnosti iz trećeg dijela radnog plana, a koje se tiču zagovaranja i lobiranja, tu imamo najmanje aktivnosti. U sklopu ovih aktivnosti smo organizovali godišnju Skupštinu UPKP koja je obuhvatila i RCDN QW0 tj. Promo event. Obzirom da smo krajem 2019. godine popunjavali Identifikacijski list, kao i ostale asocijacije iz RCDN projekta, tada smo dobili informaciju da eventualne aktivnosti iz ovog dijela zaustavimo dok ne dobijemo neku povratnu informaciju šta i kako trebamo da radimo. Naš prvobitni prijedlog, kao nešto što se tiče vodnog sektora, a s čim naše članice imaju velikih problema i zbog čega im se značajno smanjuju finansijska sredstva kojima raspolažu za bilo kakve ostale aktivnosti, je bio da radimo pozicijski dokument na temu Obračuna PDV-a na posebne vodne naknade u saradnji sa SOGFBiH, SOGRS i UVRS, ali smo to stopirali jer nismo dobili dalje odobrenje.